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仲介服務費是房仲公司的主要收入來源，有成交量才有獲利，房仲人員的工作，就是從中奔走、拉近買賣雙方的距離，可說是買賣雙方價格協商的要角。

專家建議，可拿服務費當誘因，讓房仲幫忙守住買價或賣價，也可多找幾家公司議價，貨比三家不吃虧。

房仲買賣房收服務費，除價格協商外，對買方的服務項目包括：嚴格把關及調查屋況，以確保交易安全，若消費者買到海砂屋、輻射屋、凶宅等重大瑕疵屋，絕對會找房仲算帳。

對賣方的服務則有：賣價建議、拓展客源與帶看房屋、製作廣告增加曝光度。

目前房仲服務費最高上限為6%，其中原則上仲介人員向買方收2%、向賣方收4%，已成房仲業者約定俗成的慣例；主要是賣方要讓房屋多曝光，需要更多的費用，所以負擔的成本比較高。

信義與永慶兩大房仲公司規定服務費為「四（賣方）加一（買方）趴」，目前向買方的房仲服務費都只收到1%。

至於消費者要怎麼議價？台灣房屋智庫執行長邱太煊說，買方因為手續費只付1%，比較難砍價；但賣方空間則相對大，例如屋主委託房仲銷售2000萬元的房子，服務費收4%就是80萬元，等於差1個百分點就省20萬，可多接洽幾家仲介，總有人願意讓價。

房產書籍作家Sway說，買方可用服務費當誘因，鼓勵房仲幫忙殺價，例如，若成交價1000萬，則付1%；若買到1100萬，則只付0.5%；反之亦然，賣方若成交到1100萬，則給房仲「滿趴」4%，若只賣1000萬，則付3%。